<aside> 😵💫 **マネージャー経験者を採ったのに・・・
即戦力だと思って採用したマネージャーがうまく機能しておらず、組織体制に不安がある。「信頼できるマネージャーの不在」がずっと課題になっている。**
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<aside> 😨 **エースプレイヤーを管理職に登用したけれど・・・
メンバーとして活躍していた彼/彼女をマネージャーにしてみたものの、厳しいマネジメントでメンバーからクレームのような声が挙がっている。**
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<aside> 😟 **マネジメント研修を導入してみたけれど・・・
研修を経て「視座が高まりモチベーションが上がりました」とは言うものの、成果につながっているかわからない。**
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こうした課題の多くを、「コア人材」の育成により解決します。
ミドルマネージャーを変革する1on1メンタリングサービス 「コアパト」
ミドルマネージャーは組織の成長を支える重要なポジションです。特にスピード感が求められるスタートアップにおいては、経営と現場の結節点になるマネージャーの力が事業の成否を左右すると言っても過言ではありません。
しかし、多くのミドルマネージャーは課題を抱えながらも十分な支援を受けられていません。
「コアパト」では、こうした課題に対して、実践的かつ個別対応を重視したメンタリングにより、組織の成長を支えるミドルマネージャーを育成します。
ミドルマネージャーの特有の役割や課題にフォーカスしたサービスです。経営と現場の板挟みになりやすいこのポジションに対し、専門的かつ実践的なサポートを提供する点が他の研修サービスと一線を画します。