採用支援 / 採用広報 / 組織づくりの伴走**
採用が進まない理由を整理し、現場・経営・人事の判断軸を揃えながら、採用を前に進める伴走が得意です。
スタートアップ・成長企業を中心に、採用支援・採用広報・組織づくりに携わっています。
特に、求人を出す・スカウトを増やすだけでは解決しづらい採用課題に対して、要件定義、人物像の整理、選考基準の言語化、採用優先順位の整理まで伴走しています。
課題が整理されていない段階でも大丈夫です。 「何が問題なのか分からない」状態から、現状を一緒に整理します。
市場に合わせて要件を下げれば良い、とは限りません。「なぜその条件が必要なのか」まで伺い、
本当に守りたい条件、変えられる条件、別の方法で満たせる条件を整理しながら、現場と市場の接点を探します。
「即戦力が欲しい」「カルチャーに合う人」「なんとなく違う気がする」
といった言葉だけでは、候補者を見る人によって判断が変わってしまいます。
実際の候補者や過去の採用事例も見ながら、その会社が何をもって「この人なら活躍できそう」と判断しているのかを具体化していきます。
応募数、返信率、書類通過、面接、内定承諾。